Data · Colombia
Quién acaba de ganar contrato público.
Una empresa que acaba de ganar un contrato estatal tiene presupuesto fresco y una obligación de entrega — y casi siempre necesita comprar algo para cumplirla. Esta página cuenta cuántas hay, por departamento, en una ventana de 60 días.
Ventana del 11 de junio de 2026 al 10 de agosto de 2026. Se cuentan personas jurídicas y personas naturales que se comportan como empresa — dos o más adjudicaciones en la ventana, o un contrato de 30 millones de pesos o más. Un contrato aislado de una persona natural no entra.
Por departamento
Bogotá, Antioquia y Valle del Cauca concentran 58% de los adjudicatarios de la ventana. La proporción entre empresas y personas naturales cambia mucho de un departamento a otro: en Valle del Cauca las personas naturales con actividad empresarial superan a las empresas, y en Santander ocurre lo contrario.
| Departamento | Adjudicatarios | Empresas | Personas naturales | Banda |
|---|---|---|---|---|
| Bogotá D.C. | 839 | 377 | 462 | high |
| Antioquia | 522 | 326 | 196 | high |
| Valle del Cauca | 427 | 141 | 286 | high |
| Boyacá | 156 | 116 | 40 | high |
| Santander | 139 | 108 | 31 | high |
| Cundinamarca | 122 | 96 | 26 | high |
| Caldas | 80 | 58 | 22 | medium |
| Atlántico | 69 | 43 | 26 | medium |
| Tolima | 69 | 44 | 25 | medium |
| Huila | 61 | 48 | 13 | medium |
| Bolívar | 59 | 39 | 20 | medium |
| Norte de Santander | 57 | 44 | 13 | medium |
| Nariño | 56 | 43 | 13 | medium |
| Magdalena | 54 | 44 | 10 | medium |
| Meta | 53 | 27 | 26 | medium |
| Caquetá | 51 | 29 | 22 | medium |
| Casanare | 45 | 35 | 10 | medium |
| Cauca | 35 | 30 | 5 | medium |
| Risaralda | 32 | 26 | 6 | medium |
| Putumayo | 24 | 21 | 3 | medium |
| Córdoba | 22 | 18 | 4 | medium |
| La Guajira | 20 | 18 | 2 | medium |
| Cesar | 20 | 15 | 5 | medium |
| Quindío | 19 | 18 | 1 | low |
| Arauca | 17 | 13 | 4 | low |
| San Andrés y Providencia | 13 | 12 | 1 | low |
| Chocó | 11 | 9 | 2 | low |
| Amazonas | 8 | 4 | 4 | low |
| Sucre | 8 | 4 | 4 | low |
| Guaviare | 5 | 3 | 2 | low |
| Guainía | 3 | 2 | 1 | low |
| Vichada | 2 | 0 | 2 | low |
| Vaupés | 1 | 0 | 1 | low |
Contratos capturados por departamento
Esta tabla cuenta los contratos que ForesightLoop tiene capturados, firmados entre el 1 de julio de 2016 y el 11 de agosto de 2026. Es una captura amplia, no el registro completo de la contratación colombiana: sigue creciendo con cada ingesta diaria.
| Departamento | Contratos capturados | Población |
|---|---|---|
| Bogotá D.C. | 38.048 | 7.901.653 |
| Antioquia | 8.789 | 6.677.930 |
| Valle del Cauca | 7.907 | 4.532.152 |
| Santander | 4.396 | 2.280.908 |
| Cundinamarca | 3.664 | 3.242.999 |
| Boyacá | 3.106 | 1.242.731 |
| Meta | 2.329 | 1.063.454 |
| Huila | 2.200 | 1.100.386 |
| Tolima | 1.962 | 1.330.187 |
| Norte de Santander | 1.886 | 1.620.318 |
| Risaralda | 1.610 | 961.055 |
| Caldas | 1.565 | 1.018.453 |
| Atlántico | 1.544 | 2.722.128 |
| Casanare | 1.518 | 435.195 |
| Cauca | 1.343 | 1.491.937 |
| Bolívar | 1.261 | 2.180.976 |
| Cesar | 1.107 | 1.295.387 |
| Quindío | 776 | 555.401 |
| Magdalena | 763 | 1.427.026 |
| Nariño | 699 | 1.627.589 |
| Córdoba | 655 | 1.828.947 |
| Arauca | 415 | 294.206 |
| Caquetá | 375 | 410.521 |
| Sucre | 297 | 949.252 |
| Putumayo | 292 | 359.127 |
| La Guajira | 267 | 965.718 |
| Chocó | 199 | 544.764 |
| Amazonas | 195 | 76.589 |
| San Andrés y Providencia | 159 | 63.692 |
| Vichada | 84 | 107.808 |
| Guainía | 48 | 48.114 |
| Guaviare | 36 | 82.767 |
| Vaupés | 11 | 37.690 |
Dónde se gana sin pelear
La mayoría de los tableros de contratación dicen quién ganó. Este dice dónde se puede ganar. Cuenta qué proporción de los procesos de cada departamento recibió una sola oferta: una entidad cuyos últimos procesos atrajeron un solo proponente es una oportunidad distinta a una que sí genera competencia.
Se excluyen las entidades con menos de 5 procesos medidos y los departamentos con menos de 3 entidades o 20 procesos. Un promedio sobre dos licitaciones es ruido con apariencia de dato: ForesightLoop publica menos filas antes que una cifra que no se sostiene.
| Departamento | Procesos con oferta única | Entidades medidas | Procesos medidos | Ofertas promedio |
|---|---|---|---|---|
| Boyacá | 64,5% | 4 | 62 | 2,95 |
| Casanare | 56,7% | 4 | 30 | 1,66 |
| Meta | 55,6% | 7 | 54 | 2,12 |
| Arauca | 55,2% | 4 | 29 | 1,67 |
| Santander | 47,8% | 5 | 67 | 2,43 |
| Valle del Cauca | 43,7% | 8 | 103 | 3,89 |
| Cauca | 42,9% | 3 | 21 | 2,97 |
| Bolívar | 41,2% | 4 | 34 | 3,18 |
| Huila | 40,6% | 4 | 32 | 3,16 |
| Antioquia | 37,0% | 7 | 92 | 4,33 |
| Atlántico | 35,5% | 4 | 31 | 3,29 |
| Norte de Santander | 34,9% | 5 | 43 | 3,15 |
| Cundinamarca | 34,0% | 18 | 153 | 3,86 |
| Bogotá D.C. | 31,2% | 67 | 823 | 6,32 |
| Cesar | 24,1% | 3 | 29 | 3,72 |
| Caldas | 21,4% | 6 | 42 | 5,71 |
| Nariño | 17,5% | 4 | 40 | 4,76 |
Lo que el Estado planea comprar
El Plan Anual de Adquisiciones es el único dato del conjunto que mira hacia adelante: lo que las entidades han declarado que piensan comprar, antes de que salga a licitación. Hoy hay 13.667 compras planeadas con fecha estimada aún en el futuro, por 4,9 billones de pesos, entre 1 de septiembre de 2026 y los meses siguientes.
Dos advertencias que van con la cifra. La primera: la mayor parte del PAA publicado describe fechas que ya pasaron, y esas filas no se cuentan aquí — el plan completo es más de diez veces más grande, y citarlo sin filtrar sería inflar el dato. La segunda: el PAA no trae departamento propio, así que se infiere de dónde ha contratado antes cada entidad, y sólo el 81,7% del plan se puede ubicar en el mapa.
| Departamento | Compras planeadas | Entidades | Valor estimado |
|---|---|---|---|
| Bogotá D.C. | 3.250 | 194 | 1,7 billones de pesos |
| Antioquia | 1.412 | 114 | 339,3 mil millones de pesos |
| Cundinamarca | 1.099 | 118 | 105,4 mil millones de pesos |
| Santander | 702 | 53 | 191,5 mil millones de pesos |
| Valle del Cauca | 516 | 60 | 124,6 mil millones de pesos |
| Caldas | 510 | 34 | 783,7 mil millones de pesos |
| Boyacá | 396 | 60 | 18,7 mil millones de pesos |
| Cauca | 306 | 49 | 22,4 mil millones de pesos |
| Meta | 294 | 29 | 87,1 mil millones de pesos |
| Nariño | 257 | 31 | 52,7 mil millones de pesos |
| Bolívar | 227 | 40 | 14,2 mil millones de pesos |
| Cesar | 210 | 37 | 122,3 mil millones de pesos |
| Córdoba | 189 | 49 | 29,6 mil millones de pesos |
| Atlántico | 187 | 19 | 63,5 mil millones de pesos |
| La Guajira | 178 | 26 | 9,2 mil millones de pesos |
| Tolima | 177 | 29 | 96,0 mil millones de pesos |
| San Andrés y Providencia | 168 | 4 | 7,1 mil millones de pesos |
| Caquetá | 162 | 13 | 30,0 mil millones de pesos |
| Putumayo | 160 | 17 | 6,6 mil millones de pesos |
| Huila | 158 | 29 | 36,3 mil millones de pesos |
| Casanare | 125 | 21 | 2,4 mil millones de pesos |
| Risaralda | 115 | 12 | 120,0 mil millones de pesos |
| Sucre | 75 | 17 | 822 millones de pesos |
| Quindío | 73 | 17 | 4,8 mil millones de pesos |
| Norte de Santander | 72 | 30 | 4,9 mil millones de pesos |
| Arauca | 53 | 13 | 451 millones de pesos |
| Magdalena | 52 | 9 | 10,3 mil millones de pesos |
| Chocó | 13 | 3 | 614 millones de pesos |
| Guaviare | 12 | 2 | 295 millones de pesos |
| Amazonas | 10 | 3 | 565 millones de pesos |
| Guainía | 2 | 1 | 22 millones de pesos |
| Vichada | 1 | 1 | 70 millones de pesos |
Contratos que se acaban
Todo lo demás en esta página mira hacia atrás o hacia un plan. Esta tabla mira el calendario: 16.614 contratos públicos adjudicados por vía competitiva terminan antes del 7 de febrero de 2027, y 13.682 de ellos en los próximos 90 días. Un contrato que se acaba en cuatro meses todavía no tiene pliego, todavía no tiene aviso y todavía no aparece en ningún portal de oportunidades — pero ya tiene fecha.
La cifra honesta es menor que la aparente, y conviene explicar por qué. En la ventana terminan 49.594 contratos en total, pero 21.989 de ellos —el 44,3%— se adjudicaron por contratación directa: nunca hubo licitación, así que su vencimiento no le abre la puerta a nadie. Contar los 49.594 sería inflar la oportunidad 1,8 veces. Competitivos hay 27.604; esta tabla ubica 16.614 en un departamento y de los 10.990 restantes, 10.972 no traen departamento asignable y 18 quedan bajo los umbrales de publicación.
Y la proporción de contratación directa es en sí misma el dato más útil, porque cambia radicalmente de un departamento a otro. Sucre adjudica de forma directa el 81,9% de lo que se le vence, mientras que en San Andrés y Providencia es el 37,5%. Un mercado donde 8 de cada diez contratos se asignan sin competencia no es el mismo mercado que uno donde compiten la mayoría, aunque el número de vencimientos se parezca.
Tres advertencias, y la primera es la que cambia el tamaño del dato. (1) El 44,3% de los contratos que terminan en esta ventana se adjudicaron por contratación directa: nunca hubo licitación, así que su vencimiento no es una oportunidad de presentar oferta. Esta tabla cuenta únicamente los 27.604 competitivos, no los 49.594 totales. (2) Que un contrato termine NO significa que se vuelva a licitar: la entidad puede prorrogarlo, cambiar el alcance o no repetir la compra. (3) El 52,6% de los contratos de la ventana ya fue prorrogado al menos una vez, así que la fecha de fin publicada ya se movió antes y puede volver a moverse.
Se omiten los departamentos con menos de 20 contratos COMPETITIVOS por vencer o menos de 3 entidades compradoras.
| Departamento | Competitivos en 90 días | Competitivos en 180 días | % adjudicado directo | Ya prorrogados | Entidades | Valor competitivo a 180 días |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bogotá D.C. | 10.034 | 10.966 | 40,4% | 15.900 | 313 | 6,0 billones de pesos |
| Valle del Cauca | 773 | 929 | 77,0% | 788 | 153 | 205,2 mil millones de pesos |
| Antioquia | 373 | 785 | 76,7% | 1.350 | 255 | 626,5 mil millones de pesos |
| Cundinamarca | 223 | 431 | 70,3% | 938 | 155 | 132,2 mil millones de pesos |
| Boyacá | 247 | 399 | 66,7% | 734 | 136 | 270,8 mil millones de pesos |
| Santander | 205 | 385 | 74,0% | 951 | 108 | 408,8 mil millones de pesos |
| Tolima | 179 | 283 | 56,1% | 327 | 59 | 101,3 mil millones de pesos |
| Casanare | 207 | 278 | 37,7% | 286 | 30 | 72,1 mil millones de pesos |
| Bolívar | 191 | 253 | 58,0% | 400 | 47 | 339,0 mil millones de pesos |
| Huila | 139 | 220 | 66,4% | 359 | 65 | 102,5 mil millones de pesos |
| Cauca | 127 | 157 | 69,8% | 393 | 32 | 246,9 mil millones de pesos |
| Caldas | 82 | 157 | 74,3% | 336 | 61 | 76,9 mil millones de pesos |
| Meta | 99 | 152 | 74,8% | 393 | 48 | 79,0 mil millones de pesos |
| Cesar | 109 | 147 | 69,4% | 384 | 31 | 793,4 mil millones de pesos |
| Norte de Santander | 94 | 139 | 68,6% | 215 | 43 | 203,8 mil millones de pesos |
| Risaralda | 96 | 137 | 78,1% | 480 | 36 | 144,0 mil millones de pesos |
| Atlántico | 78 | 137 | 81,2% | 492 | 50 | 468,8 mil millones de pesos |
| Nariño | 78 | 123 | 63,7% | 126 | 32 | 89,0 mil millones de pesos |
| Córdoba | 72 | 93 | 57,1% | 176 | 14 | 211,1 mil millones de pesos |
| Magdalena | 64 | 86 | 61,6% | 99 | 29 | 225,8 mil millones de pesos |
Con quién compra el Estado
Las tablas anteriores cuentan qué se compra, dónde y cuándo se vence. Esta cuenta algo que no aparece en ninguna de ellas: si el mercado ya tiene titular. De las 1.227 entidades compradoras con al menos 10 contratos publicados, 286 —el 23,3%— destinan más de la mitad de su gasto a un solo proveedor. En promedio, el primer proveedor de una entidad se lleva el 34,6% de lo que esa entidad adjudica.
El promedio esconde lo interesante, que es el reparto. En Cauca el 38,1% de las entidades perfiladas están concentradas, y en Nariño el 5,9%; en los dos mercados más grandes, Bogotá D.C. tiene 56 de 251 y Antioquia 48 de 160. Dos departamentos con un volumen de contratación parecido pueden exigir estrategias comerciales opuestas.
La última columna mide una conducta distinta y complementaria: 264 entidades amplían en días más de la mitad de sus contratos en lugar de volver a licitarlos. Con ellas, la fecha de vencimiento de la tabla anterior no es una fecha de oportunidad — la conversación útil ocurre bastante antes.
Concentrar el gasto en un proveedor no es irregular ni indicio de nada. Puede reflejar un mercado con pocos oferentes capaces, un acuerdo marco, o sencillamente una compra especializada. Lo que mide esta tabla es estructura de mercado, no conducta: dice si entrar a un departamento significa competir en un pliego abierto o desplazar a un titular establecido.
Se perfilan sólo las entidades con 10 o más contratos publicados —por debajo de ese umbral un porcentaje no significa nada— y se omiten los departamentos con menos de 8 entidades perfiladas. 40 entidades perfiladas no tienen departamento asignado y no aparecen en la tabla, aunque sí en los totales.
Para cada entidad compradora con al menos 10 contratos publicados, qué porcentaje de su gasto adjudicado va a su mayor proveedor, y con qué frecuencia amplía un contrato en días en lugar de volver a licitarlo. Cálculo de ForesightLoop sobre los registros del SECOP; la fuente no publica este indicador.
| Departamento | Entidades perfiladas | Concentradas (>50%) | % concentradas | Primer proveedor (media) | Entidades que prorrogan |
|---|---|---|---|---|---|
| Cauca | 21 | 8 | 38,1% | 39,1% | 9 |
| Quindío | 18 | 6 | 33,3% | 44,8% | 4 |
| Risaralda | 19 | 6 | 31,6% | 36,0% | 6 |
| Arauca | 10 | 3 | 30,0% | 36,1% | 1 |
| Antioquia | 160 | 48 | 30,0% | 39,4% | 18 |
| Putumayo | 10 | 3 | 30,0% | 39,7% | 3 |
| Bolívar | 25 | 7 | 28,0% | 34,0% | 8 |
| Atlántico | 25 | 7 | 28,0% | 37,5% | 8 |
| Boyacá | 77 | 21 | 27,3% | 39,7% | 13 |
| Norte de Santander | 23 | 6 | 26,1% | 40,2% | 2 |
| Caldas | 44 | 11 | 25,0% | 33,8% | 10 |
| Cesar | 12 | 3 | 25,0% | 34,1% | 4 |
| Tolima | 32 | 8 | 25,0% | 35,1% | 8 |
| Valle del Cauca | 110 | 25 | 22,7% | 32,7% | 11 |
| Bogotá D.C. | 251 | 56 | 22,3% | 34,3% | 69 |
| Santander | 74 | 15 | 20,3% | 28,9% | 19 |
| Magdalena | 17 | 3 | 17,6% | 32,9% | 1 |
| Cundinamarca | 91 | 14 | 15,4% | 31,2% | 27 |
| Caquetá | 13 | 2 | 15,4% | 35,2% | 2 |
| Casanare | 22 | 3 | 13,6% | 31,9% | 4 |
Qué compra el Estado
La contratación pública colombiana se publica con códigos de categoría, no con nombres: un contrato aparece como 72154058, no como “servicios de edificios especializados”. Esta tabla nombra las categorías usando el clasificador oficial que la propia ANCP-CCE publica en SECOP I, y muestra las que mueven más dinero en los últimos 365 días.
Mide qué se compra de forma amplia y cuantiosa, no un ranking nacional exhaustivo: cada departamento aporta sus categorías principales, así que una categoría presente en muchos departamentos pesa más que una concentrada en uno solo. La columna de departamentos hace visible esa diferencia — “servicios de personal temporal” aparece en los 33, mientras que otras categorías de valor parecido viven en uno.
| Categoría | Contratos | Valor adjudicado | Departamentos |
|---|---|---|---|
| Desarrollo y servicios sociales | 1.337 | 1,9 billones de pesos | 28 |
| Servicios de personal temporal | 25.191 | 1,1 billones de pesos | 33 |
| Prevención y control de enfermedades no contagiosas | 11 | 507,2 mil millones de pesos | 2 |
| Gerencia de proyectos | 382 | 489,0 mil millones de pesos | 12 |
| Ingeniería civil | 228 | 468,6 mil millones de pesos | 10 |
| Servicios de consultoría de negocios y administración corporativa | 177 | 238,4 mil millones de pesos | 4 |
| Planeación y programas de políticas de alimentación y nutrición | 142 | 227,3 mil millones de pesos | 6 |
| Personas de soporte de prestación de servicios de salud | 6.285 | 218,9 mil millones de pesos | 4 |
| Servicios de sistemas eléctricos | 16 | 194,8 mil millones de pesos | 3 |
| Servicios de comida para llevar y a domicilio | 3 | 167,9 mil millones de pesos | 2 |
| Equipo de vigilancia y detección | 14 | 164,4 mil millones de pesos | 2 |
| Desarrollo rural | 8 | 143,5 mil millones de pesos | 2 |
| Servicios de pavimentación y superficies de edificios de infraestructura | 66 | 134,4 mil millones de pesos | 6 |
| Transporte de pasajeros por carretera | 23 | 121,0 mil millones de pesos | 6 |
| Servicios de construcción de autopistas y carreteras | 90 | 120,9 mil millones de pesos | 11 |
| Asuntos nutricionales | 19 | 114,3 mil millones de pesos | 7 |
| Escuelas elementales y secundarias | 38 | 97,4 mil millones de pesos | 7 |
| Servicios de construcción de facilidades atléticas y recreativas | 3 | 91,5 mil millones de pesos | 2 |
| Servicios de apoyo gerencial | 240 | 89,5 mil millones de pesos | 4 |
| Servicios de administración de salud | 45 | 84,4 mil millones de pesos | 3 |
Dónde se está construyendo
Hasta ahora esta página sólo hablaba de contratación pública. Esta tabla habla de vivienda: licencias tramitadas por las curadurías, subsidios asignados por el Ministerio de Vivienda (Mi Casa Ya, VIS) y viviendas terminadas en macroproyectos, desde 2023.
El dato más útil no es el ranking sino el desajuste entre columnas. Valle del Cauca subsidia 17.407 hogares y Bogotá 4.471, aunque Bogotá tramita más licencias: la demanda subsidiada se está concentrando fuera de la capital, y un conteo de licencias por sí solo lo esconde.
Las licencias son CONTEOS DE ACTIVIDAD por curaduría, no permisos predio a predio: responden dónde se está licenciando construcción y por quién, no qué se construye en una dirección. Las viviendas terminadas sólo se publican a nivel departamental.
Licencias: curadurías urbanas. Subsidios y viviendas terminadas: Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. Publicado en datos.gov.co bajo licencia CC BY-SA 4.0.
| Departamento | Licencias de construcción | Hogares subsidiados | Valor subsidios | Viviendas terminadas |
|---|---|---|---|---|
| Bogotá D.C. | 16.737 | 4.471 | 110,1 mil millones de pesos | — |
| Valle del Cauca | 10.590 | 17.407 | 544,6 mil millones de pesos | — |
| Antioquia | 10.455 | 5.369 | 109,7 mil millones de pesos | 276 |
| Boyacá | 4.440 | 2.150 | 59,4 mil millones de pesos | — |
| Santander | 4.350 | 4.433 | 131,2 mil millones de pesos | — |
| Cundinamarca | 4.124 | 4.850 | 113,4 mil millones de pesos | 4.105 |
| Atlántico | 3.500 | 14.690 | 454,8 mil millones de pesos | — |
| Risaralda | 3.164 | 1.811 | 53,1 mil millones de pesos | 1.851 |
| Casanare | 2.143 | 737 | 15,2 mil millones de pesos | — |
| Huila | 1.807 | 2.283 | 68,7 mil millones de pesos | — |
| Tolima | 1.718 | 4.945 | 139,4 mil millones de pesos | — |
| Cauca | 1.503 | 3.019 | 89,5 mil millones de pesos | — |
| Nariño | 1.382 | 3.430 | 97,2 mil millones de pesos | — |
| Meta | 1.375 | 1.388 | 36,8 mil millones de pesos | — |
| Quindío | 1.215 | 966 | 27,7 mil millones de pesos | — |
| Caldas | 1.183 | 1.137 | 34,7 mil millones de pesos | — |
| Bolívar | 1.177 | 5.558 | 148,9 mil millones de pesos | — |
| Córdoba | 942 | 4.303 | 82,3 mil millones de pesos | — |
| Norte de Santander | 858 | 4.035 | 112,0 mil millones de pesos | — |
| Cesar | 798 | 2.488 | 76,1 mil millones de pesos | — |
Quién compra más
Las entidades estatales que más contratos han adjudicado en el conjunto capturado. Son compradores públicos, no contratistas: esta tabla no identifica a ninguna persona.
| Entidad | Contratos | Departamento |
|---|---|---|
| SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD SUR OCCIDENTE ESE. | 4.024 | Bogotá D.C. |
| SUBRED INTEGRADA DE SERVICIO DE SALUD CENTRO ORIENTE E.S.E 1 | 3.340 | Bogotá D.C. |
| SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD NORTE E.S.E. (OFICIAL) | 2.987 | Bogotá D.C. |
| INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ITM | 2.239 | Antioquia |
| SUBRED INTEGRADA DE SERVICIOS DE SALUD SUR E.S.E.** | 1.813 | Bogotá D.C. |
| DEFENSORÍA DEL PUEBLO | 1.549 | Bogotá D.C. |
| MINISTERIO DEL DEPORTE | 979 | Bogotá D.C. |
| HOSMIL | 875 | Bogotá D.C. |
| UARIV-UNIDAD PARA LA ATENCION Y REPARACION INTEGRAL A LAS VICTIMAS | 850 | Bogotá D.C. |
| (Secretaría Distrital de Integración Social) | 749 | Bogotá D.C. |
| DEPARTAMENTO DE SANTANDER | 724 | Santander |
| MINISTERIO DEL INTERIOR | 689 | Bogotá D.C. |
| MUNICIPIO DE NEIVA | 645 | Huila |
| ESAP SEDE CENTRAL (Cuenta Oficial) | 590 | Bogotá D.C. |
| ICBF REGIONAL BOGOTA | 570 | Bogotá D.C. |
| MUNICIPIO DE PEREIRA- OFICIAL | 533 | Risaralda |
| IGAC Sede Central * | 531 | Bogotá D.C. |
| PROSPERIDAD SOCIAL | 531 | Bogotá D.C. |
| IDRD - ENTIDAD OFICIAL. | 464 | Bogotá D.C. |
| SANTIAGO DE CALI DISTRITO ESPECIAL - SECRETARIA DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN | 460 | Valle del Cauca |
| INSTITUTO DE DEPORTES Y RECREACION DE MEDELLIN | 459 | Antioquia |
| DANE - DIRECCION TERRITORIAL CENTRO | 459 | Bogotá D.C. |
| ALCALDIA DISTRITAL BARRANCABERMEJA | 426 | Santander |
| INSTITUTO DE TURISMO DEL META | 425 | Meta |
| MUNICIPIO DE BUCARAMANGA | 424 | Santander |
Valor adjudicado
El conjunto capturado suma 36,7 billones de pesos en 102.521 contratos.
Esa cifra excluye 4 registro de la fuente: un contrato de apoyo a la gestión digitado en 3,92 billones de pesos, unas 263.000 veces la mediana. Es un error de digitación de la entidad que lo publicó, no de ForesightLoop, y equivale al 16,5% de la suma bruta — publicarlo sin filtrar exageraría la contratación colombiana en una sexta parte. El filtro está escrito en la base de datos, no en una hoja de cálculo: cualquier valor por encima de un billón de pesos queda fuera y se reporta cuántos fueron.
Hasta hace poco esta página no publicaba montos. La razón era buena y ya no aplica: cuando el conjunto tenía 10.760 contratos de dos semanas, dos registros concentraban el 70% del valor. Hoy son 102.521 contratos desde 2016, y un solo registro atípico ya no distorsiona el total.
| Departamento | Valor adjudicado | Contratos |
|---|---|---|
| Bogotá D.C. | 18,5 billones de pesos | 38.046 |
| Antioquia | 3,3 billones de pesos | 8.789 |
| Magdalena | 1,3 billones de pesos | 763 |
| Valle del Cauca | 1,1 billones de pesos | 7.907 |
| Atlántico | 1,0 billones de pesos | 1.544 |
| Bolívar | 916,1 mil millones de pesos | 1.261 |
| Cesar | 907,2 mil millones de pesos | 1.107 |
| Risaralda | 871,2 mil millones de pesos | 1.610 |
| Santander | 697,2 mil millones de pesos | 4.396 |
| Boyacá | 653,6 mil millones de pesos | 3.106 |
| Córdoba | 587,3 mil millones de pesos | 655 |
| Caldas | 544,4 mil millones de pesos | 1.565 |
| Cundinamarca | 532,8 mil millones de pesos | 3.664 |
| Meta | 531,3 mil millones de pesos | 2.329 |
| Cauca | 468,3 mil millones de pesos | 1.343 |
Lo que esta página no publica, y por qué
Esta página no publica nombres de contratistas. El 77% de los contratistas del conjunto son personas naturales, y esa es exactamente la población que protege la Ley 1581. Todo lo que aparece arriba es del lado del comprador o es un agregado. Esto no va a cambiar.
Esta página no publica una serie mensual de procesos. El pico que aparece en julio de 2026 corresponde a la captura inicial de ForesightLoop, no a un aumento de la contratación colombiana. Publicarla inventaría una tendencia.
ForesightLoop no entrega datos de contacto de contratistas, y no va a hacerlo. El SECOP no los publica, y la Ley 1581 exige autorización previa y expresa: en Colombia no hay correo en frío legítimo, y un contacto raspado de la web no se vuelve público por estar en internet. Conviene decirlo antes de que alguien lo descubra suscrito: lo que ForesightLoop entrega es a quién vale la pena buscar y por qué justo ahora — la empresa, la entidad, el objeto, el monto, la fecha y el enlace al registro oficial. Quien reciba eso hace su propia gestión comercial, por su propia relación y bajo su propia autorización. Es un motivo para llamar, no una lista de llamadas.
Explicar por qué se retiene una cifra dice más sobre el rigor de una fuente que la cifra misma. Cuando la razón para retener una cifra deja de ser cierta, ForesightLoop la publica y explica qué cambió.
Fuente
Fuente: SECOP — Agencia Nacional de Contratación Pública (Colombia Compra Eficiente), datos.gov.co. Licencia CC BY-SA 4.0. Datos publicados por la Agencia Nacional de Contratación Pública — Colombia Compra Eficiente en datos.gov.co bajo licencia CC BY-SA 4.0. Última actualización 11 de agosto de 2026; última captura 10 de agosto de 2026.